采购可行性报告-编写可研报告

【砺锋规划设计研究院】作为全国工程咨询*企业，多年来，砺锋恪守“以客户为中心、以需求为导向”的服务理念，做到经营化、组织科学化、管理制度化、执业标准化，做好的投资参谋，倾力打造国内的工程咨询技术顾问的公司。
技术可行性分析无论对于研发类投资项目还是建设类项目，技术可行性都是项目实施的核心要素，此部分的表述务必做到详尽、严谨、**技术优势及可行性。应包括：技术基础、设计方案、技术路线、核心技术知识产权归属情况等部分；
资金**分析项目投资的来源要清晰明确，可核查、可**，一般项目投资来源于：项目实施主体自有资金、各级、个人、机构（）、产业基金等。对于来源、到位时间、应急**机制要有明确的表述；

可行性研究报告的内容有11条:总论;项目建设的必要性和依据;需求预测和建设规模;资源、原材料、燃料及公共设施情况;建设条件和场址方案;设计方案;环境保护;企业组织、劳动定员和人员培训估算;实施进度建设;投资估算和资金筹措;社会及经济效果分析。

可行性研究报告，是指建设项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析，对可能的建设方案和技术方案进行比较论证和预测建成后的经济效益等。为达到技术上的性和适用性、经济上的赢利合理性、建设的可能和可行性，委托有的设计院或咨询公司编制可行性研究报告。它作为项目投资决策后设计任务、银行、合同、订货、审查及向规划部门申请建设执照的依据和附件，它的编制必须在国家有关规划建设政策、法规下完成。同时，还要有相应项目建设请示批复、环境测试、市场调查、自然、社会、经济方面的有关资料等作依据。

用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告撰写要点：根据政策规定，各级地方对备案项目进行“合规性”审查，并在规定的时限内向企业出具项目备案确认书。
1、“合规性”审查的内容主要包括申请备案项目是否符合国家法律法规、产业政策、行业准入标准，是否应由核准或审批而不属于备案等。项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等由企业自主决策，自担风险。
2、各级除了从鼓励行业考核外，还有一个很重要的指标就是这个企业能给地方带来多大的拉动效益，如果是一个必然好于一个普通，如果是一个能带动一个产业链的企业必然好于一个仅仅是做配套生产的企业。

砺锋规划院构建了阵容强大的资源团队和全职、咨询师团队。资源包括深谙企业管理理论并不断进行*探索的教授、学者和具有丰富管理实践经验的企业高层管理人员。砺锋的咨询团队均接受过企业经营管理的系统教育，并具有多年各类企业的实战经验，拥有完备的知识结构、技能组合和丰富的企业管理咨询、培训经验，对文化和企业现实情况有较深入的研究，能从宏观和微观准确把握现代企业现状，为客户提供高质量的管理咨询服务。
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