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    河南砺锋工程管理有限公司

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  • 公司地址: 河南省 郑州 郑东新区升龙广场
  • 姓名: 张工
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    共享农庄可研报告-可行性研究报告-怎么写

  • 所属行业:咨询 管理咨询
  • 发布日期:2023-05-04
  • 阅读量:32
  • 价格:1000.00 元/套 起
  • 产品规格:不限
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  • 发货地址:河南郑州金水区  
  • 关键词:共享农庄可研报告

    共享农庄可研报告-可行性研究报告-怎么写详细内容

    可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
    根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
    (一)盈亏平衡分析
    (二)敏感性分析
    1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素--所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。
    2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度--为使项目决策人员了解项目的风险程度,需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素,在根据敏感性因素的变动幅度,分别计算净现值或内部收益率指标,以便决策者通过各方案敏感性程度的对比,采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案;
    3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时,要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系,对与敏感型因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分反应出来;
    4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力,即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
    共享农庄可研报告
    3.注意对项目的宏观经济效益的评价。宏观经济效益评价是指从国民经济的角度评价投资项目对国家和社会所产生的效益。应注意宏观经济效益评价的特点:
    (1)宏观经济效益衡量的价值标准是利税之和,而不是利润;
    (2)对投人和产出的价格计量应该以国际市场价格为基础;
    (3)不仅应该计算项目的直接经济效益,而且还应该评价项目所带来的间接效果。
    共享农庄可研报告
    项目的经济效益和社会效益是投资项目可行性的一个重要的组成部分,它一方面反映投资项目经过实施所带来的终效果,另一方面也为投资决策,即在若干个可行方案中选择较优方案提供指标数据方面的基础。
    1.项目经济效益指标的测算。由于投入和产出之间的比较存在不同的方法,比较的结果也分别具有不同的优缺点。因此我们主张对一个单位或一个项目的评价,应该采用不同的比较方法形成不同的指标进行测算,以反映经济效益的不同侧面。
    反映固定资产投资项目经济效益的指标,量地包括:
    (1)净现值(NPV)=项目未来报酬总现值—项目原投资额
    (2)现值指数(PVI)=项目未来报酬总现值/项目原投资额
    (3)内涵报酬率(IRR)相当于使项目净现值计算等于零所用的折现率。
    (4)投资回收期(N)=项目原投资额/每年相等的现金净流量现值
    上述项目经济效益指标测算所用的数据,主要包括:
    (1)项目运行各年的现金净流量(NCF),该数据的来源是与项目运行有关的财务预测结果;
    (2)将现金净流量折算为现值所用的折现率(I),该数据的来源是投资资金筹措方案所形成的加权平均资金成本;
    (3)项目的运行年限,该数据系根据投资所形成的固定资产使用年限和项目产品市场寿命年限孰短原则确定;
    (4)项目的原始投资额,该数据的来源是可行性研究报告中,经审计被确认为合理的投资概预算。
    共享农庄可研报告
    项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
    一、项目产品市场调查
    (一)产品国际市场调查
    (二)产品国内市场调查
    (三)产品价格调查
    (四)产品上游原料市场调查
    (五)产品下游消费市场调查
    (六)产品市场竞争调查
    项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况,分管经理全面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与经理沟通,同时参与外部沟通工作。
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