项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策上的合理性,技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。河南砺锋工程管理有限公司从事管理咨询多年,已有丰富经验,、可靠。
可行性研究报告,简称可研报告,别名可行性分析报告或可行性报告,它是指在制订生产、基建、科研计划的前期,通过调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料,作为决策依据。
可行性研究报告的主要内容:
1、技术可行性
2、财务可行性
3、组织可行性
4、经济可行性
5、社会可行性
6、投资必要性
可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
项目投资估算
1 投资估算依据及原则
2 总投资估算
3 自筹资金
4 、融资
5 资金使用计划
6 偿还计划
*二阶段:可选方案评价
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则,该原则必须满足技术方案和产量的要求,当进一步获得资料后,可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各工艺技术方案从技术上和经济上进行比较,提出的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量,将对基建投资和生产成本进行初步估算,通过比较,可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成,对可选方案进行技术经济比较,提出推荐方案。中期报告提交,在得到的确认后方可进行*三阶段的研究工作。如对推荐方案有疑义,则可对方案比较进行补充和修改;如认为项目规模经济确实较差,则可及时终止研究工作。
由谁评估
由企业投资、不使用资金的可研报告评估,评估是受企业之托的咨询机构,为企业决策项目提供咨询服务。
使用资金的可研报告评估,这种情况是投资体制改革前常见的,一般由投资主管部门委托评估,咨询机构主要是为投资决策把关,同时也是为或企业提供咨询服务。
砺锋责任:
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